| # | 行动 | 依据 | 责任人 | 预期收益 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 启动莫高聚和止损评估(维持/收缩/剥离三选一) | R-MG-007 红色预警 | 总经理 + 董事会 | 年化止损500-1000万 |
| 2 | 加强应收账款催收(6320万,65天超线) | R-MG-010 橙色预警 | 财务总监 + 销售 | 回笼资金、降低坏账 |
| 3 | PE原料套保评估(原材料库存1.26亿) | 原材料暴增443% | 采购负责人 + 财务 | 锁定成本、降低跌价风险 |
| 4 | 葡萄酒成本拆解(母公司毛利率-6.27pct) | R-MG-006 黄色预警 | 财务 + 生产 | 定位成本超耗环节 |